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按照思兰德公司高管李某的说法，在体检结束后，公司工作人员会带着客户进行医学讲座、欢迎晚宴、出海游玩以及聚餐等，这个过程叫做“破冰”。“通过这种形式让客户放松心理上的戒备状态，以此拉近我们和客户的距离，方便下一步沟通交流，以此达到让客户更信任我们的目的”，李某说。
《证券日报》：团队降薪后的心态如何？白一骢：与其说是降薪，不如说是价值回归。在热钱没进入影视圈以前，大家也没有那么高的利润，2014年时一个二线演员接一部400万元片酬的戏，业内都要唏嘘一下，私下还要夸夸是个“好活”。自2015年行业膨胀后，所有从业者的薪资也跟着水涨船高，一夜暴富的情况比比皆是。现在突然降低，肯定有很多人不适应，这也需要一个过程。
十年慢跑终于百米冲刺“起了个大早，赶了个晚集。”提起广州垃圾分类，多位业内人士发出同样的感慨。广州起步确实早。2010年1月，广州就在越秀区一个社区试点垃圾分类。一年之后，广州又以先行推广实施区域的形式，推进了更大范围的试点，包括党政机关、学校、酒店和小区等。
但瑞幸距离盈利这个目标似乎仍有相当一段距离。此前，瑞幸咖啡B轮融资商业计划书显示，2018年前9个月，瑞幸咖啡累计销售收入3.75亿元，毛利润为-4.33亿元，毛利率为-115.5%，净亏损达8.57亿元。根据瑞幸咖啡的规划，未来相当长的一段时间仍需要通过烧钱换市场。该公司预计2018年收入7.63亿元，2021年达185亿元，为今年的24倍。
对于影视行业从业者而言，这一年经历了什么？日前，灵河文化创始人白一骢接受了《证券日报》记者专访。《证券日报》：过去一年是影视寒冬吗？白一骢：虽然对灵河文化来说影响不大，但不可否认有成批的小型影视公司死掉。这不是坏事，我们可以理解为行业洗牌。2015年以后热钱涌入影视行业，毫不夸张的说，2016年拿着PPT讲个大概剧本就能拉到投资，有些外行的投资人急于挤入这个圈子，导致盲目投资，于是就吹起了泡沫。
新康众新零售业务负责人九决介绍，2017-2018年整个汽车后市场增长率为19.37%，未来五年汽车后市场还会持续进入高速发展期。“但这一市场面临着品牌化和连锁程度低、人力成本较高、供应链效能待提升的问题。”汽车超人轮值总裁、新零售业务负责人蔡滨旭说，连锁化是中国汽车后市场未来的主要发展趋势，而“新零售”战略则能通过供应链整合、线上精准营销、流量导入等手段来赋能和改造线下汽服门店，降低门店的运营成本和对人力的依赖，从而提升门店经营效率、服务质量以及盈利能力，推动产业提质升级。按照计划，2019年内，汽车超人新零售连锁门店将达到1050家，三年内达到5000家。
