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不过，这份红头文件绝不是为了报喜，给出一颗糖再谈正事儿无非将人事变化引发的动荡降到最低程度。事后才知文件核心内容是一次组织架构调整，姑且称之为“11·24”调整，主要涉及两方面内容：一是人事调动，二是增加新业务部门。小米这次新任命的四位集团高级副总裁，除祁燕之外，洪锋、刘德、王川都是小米创始八子。

其次，由叶航军为人工智能部总经理，负责人工智能领域及小爱产品。新成立的大数据部由季旭任总经理，负责大数据、搜索与推荐。云平台部由冯宏华为总经理，负责云技术、小米云、运维、安全与隐私。海外业务方面，在原有互联网四部之外，增设互联网五部，由马骥任总经理，直接向CEO汇报。该部主要负责海外基础应用的本地化、浏览器、信息流业务以及海外互联网商业化。

它与我军的陆基弹道导弹、轰-6轰炸机构成了本国的三位一体核打击体系。外媒报道，中国船舶重工集团公司武汉研究所负责094艇的设计，而建造任务交给了当时的渤海造船厂，也就是现在的中国船舶重工集团公司渤海公司。外媒称，该艇的最早的研发时间是在上世纪80年代末90年代初，1999年开始对首艇启动建造工作，五年后的2004年完工。到了2009年，094型核潜艇已经有2艘交付中国海军服役，同时该艇顺利完成水下高速、极限深潜以及深海发射战雷等方面的试验和考核。

但是光刻虽然步骤有限，但每台机器越来越贵。现在一台光刻机，卖到两亿美元了，就是那EUV最贵的，我们的机器大概卖到400万美金一台。5当然实际的这个过程不像我说的那么简单，我刚才只是示意，二重模板，是将一个40纳米的结构，通过刻蚀和薄膜的组合拳，翻版成两个20纳米的结构。四重模板，将进一步加工出四个10纳米的结构。

所以，基本上只要思考用户价值就足以了，绝大多数最成功的商业、产品在用户价值上面都是思考的很到位的，且做的很极致的。这几年商业价值，或者商业竞争在一定程度上面扭曲了用户价值。主要是因为互联网早期连接构建平台的这种互联网打法已经比较成熟了。大家的方法论都差不多，同质化竞争严重，所以资本开始在扭曲用户价值。比如说小蓝单车，他就是最好骑的，从创业第一天起就是最好骑的，但是并没有活到最后，是因为有人免费。

但文件中真正的关键点不是任职去向，而是向谁“汇报”。品牌战略官黎万强、组织部长刘德都有年轻部门掌舵者向其汇报，有助于形成以老带新的平稳过渡，用雷军的话说便是“从战略和管理层面为年轻管理者引路护航”。参谋长王川的位置稍显尴尬，不过雷军留有后手。